Tauchen Sie in den Markt ein
Im Jahr 2015 übernahm unsere Gründerin Alison die Rolle des Thermometer verkaufs mit dem ehrgeizigen Ziel, den indischen Thermometer markt zu dominieren. Trotz der gewaltigen Herausforderung, bewaffnet mit einem strategischen Plan und uner schütte rlicher Entschlossenheit, begann sie diese aufregende Reise.
Um durch das komplizierte Gelände zu navigieren, haben sie sich intensiv mit dem indischen Thermometer markt befasst. Die Preis sensitivität war von größter Bedeutung, sodass ihre Produkte einen deutlichen Vorteil gegenüber der Konkurrenz aufweisen mussten. Dies erforderte eine umfassende Markt forschung, die es ihnen ermöglichte, die unterschied lichen Bedürfnisse und Vorlieben der indischen Verbraucher in Bezug auf Thermometer zu erfassen.
Sie bewerteten alle Markt marken, besuchten zahlreiche lokale Händler und sammelten wertvolle Erfahrungen.
Produkt verbesserung
Danach segmentierten sie den expansiven indischen Markt nach spezifischen Bedürfnissen und schneider ten ihre Produktlinie auf jedes Segment.
Um die Preis sensitivität zu bekämpfen, leiteten sie umfassende Anstrengungen zur Anpassung der Produkt funktion ein. Sie überprüften sorgfältig ihre Herstellungs prozesse, optimierten die Kosten und hielten gleichzeitig hohe Qualitäts standards ein. Diese Strategie ermöglichte es ihnen, wettbewerbs fähige Preise anzubieten, ohne die Qualität der zu Recht erwarteten indischen Verbraucher zu beeinträchtigen.
Lokalisierung
Nach fast 2 Monaten in Indien, Sie erkannten die entscheidende Bedeutung der Lokal isierung. Sie begaben sich auf eine transform ative Reise-die Errichtung einer lokalen Fabrik in Partnerschaft mitten im Herzen Indiens. Dieser Schritt war ein Grund pfeiler, der die Produktions kosten erheblich senkte und ihr Engagement für den indischen Markt unter Beweis stellte.
Alison' Team arbeitete fleißig, stellte lokale Talente ein und bot ihnen ein intensives Training an, um ein Gefühl des Stolzes und der Eigen verantwortung für ihre Produkte zu fördern. Sie bauten auch enge Beziehungen zu lokalen Lieferanten auf, steigerten die Kosten effizienz und ermöglichten es ihnen, sich schnell an Markt veränderungen anzupassen. Diese Integration in die indische Wirtschaft gab uns wertvolle Einblicke in ihre einzigartigen Feinheiten.
Unschlagbares Marketing
Mit ihren sorgfältig gefertigten Produkten, wettbewerbsfähigen Preisen und der Entschlossenheit einer lokalen Fabrik standen sie kurz vor dem Durchbruch. Das Vertriebsteam von Alison arbeitete eng mit der neu gegründeten lokalen Fabrik zusammen und startete eine mutige Marketingkampagne. Sie boten unschlagbare Angebote und Garantien, die die Konkurrenz übertrafen.
Die Resonanz war bemerkenswert. Indische Verbraucher erkannten schnell den außergewöhnlichen Wert, den sie boten. Die Thermometer ihres Partners wurden zu einem bekannten Namen und verkauften sich schnell mit beispielloser Nachfrage. Marktanteile waren zum Greifen nah, und sie ergriffen sie eifrig.
28% Marktanteil
Bis Ende 2017 erreichte Alison'Team das Unvorstellbare - die Marke ihres Partners eroberte einen beeindruckenden Anteil von 28 % am indischen Thermometermarkt. Die Erfolgsgeschichte wurde nicht nur im Unternehmen gefeiert, sondern auch branchenweit als außergewöhnliche Leistung anerkannt.
Die Reise auf dem indischen Thermometermarkt war nicht nur ein Erfolg; Es war ein Beweis für strategisches Know-how, gründliche Marktforschung und ein unerschütterliches Engagement für die Anpassung an die lokalen Gegebenheiten. Durch das Eintauchen in die einzigartige Dynamik des indischen Marktes, die Anpassung der richtigen Produkte und den Aufbau einer starken lokalen Präsenz eroberte Alisons Team nicht nur Indien, sondern legte auch eine starke Blaupause für den Erfolg in anderen Märkten fest.
- Wir können mehr als das.
- Wir können mehr als das.
- Wir können mehr als das.
- Wir können mehr als das.
- Wir können mehr als das.